
Incompany management
Rust en overzicht van binnenuit.
Aanwezige, onafhankelijke begeleiding binnen organisaties.Voor medewerkers, teams en leiders, zonder extra werkdruk
Ruimte voor focus
en een gezonde organisatie
In veel organisaties speelt er van alles rondom mensen, samenwerking en spanning. Gesprekken blijven liggen, signalen worden te laat opgepikt en het menselijke vraagt steeds meer aandacht van directie, leidinggevenden en HR. Niet omdat men het niet belangrijk vindt, maar omdat er simpelweg geen tijd of ruimte voor is.
Bij incompany management ben ik aanwezig binnen de organisatie, zonder een rol over te nemen of onderdeel te worden van de hiërarchie. Vanuit een onafhankelijke positie ben ik zichtbaar en goed benaderbaar voor medewerkers, teams en leidinggevenden. Ik zie wat er speelt in de dagelijkse praktijk en begeleid daar waar dat nodig is.
Medewerkers kunnen laagdrempelig terecht voor gesprekken en ondersteuning. Leidinggevenden hebben een plek om te sparren over situaties die spelen. Spanningen worden eerder gezien en opgepakt, waardoor escalatie en uitval vaak kan worden voorkomen.
Deze manier van werken zorgt voor rust en overzicht in de organisatie. Het menselijke krijgt aandacht, zonder dat het extra werk of druk oplevert. Zo ontstaat ruimte voor focus op de dagelijkse business en kan de organisatie gezond blijven functioneren en floreren.
Als eclectisch trainer gebruik ik verschillen methoden om bewustwording te creëren over de krachten van een team of organisatie. Eén van die methoden is de teamscan van My Motivation Insights, een veelgebruikt professioneel middel om inzicht te geven in de dieper gelegen drijfveren van individuen en teams. Dit 7-kleurenprofiel helpt om beter samen te werken en te presteren.
Werk aan je team
Werkwijze
Ik vind het belangrijk om uitgebreid de tijd te nemen voor de kennismaking. Is er een wederzijdse klik? Dan starten we het traject, dat vraagt om draagvlak, commitment en doorzettingsvermogen.
Meer weten? Neem vrijblijvend contact met mij op. Ik kom graag langs om de verschillende mogelijkheden te bespreken.
1. Aangenaam
Tijdens een intake presenteer ik mijn werkwijze en maak ik graag persoonlijk kennis met directie en bij het traject betrokken teamleden. Waar lopen jullie tegen aan en wat zijn de hulpvragen?
2. Aanpak
Aan de hand van een teamscan en de hulpvragen breng ik een advies uit en presenteer ik een plan van aanpak, inclusief financieel plan.
3. Aanvang
Daarna starten we met het programma, dat bestaat uit zowel individuele sessies als bijeenkomsten met het hele team. Alle trajecten zijn persoonlijk en op maat gemaakt, de inhoud is iedere keer anders.
Samen verkennen wat nodig is


Wil je sparren over wat er speelt bij jou, je team of je organisatie?
Neem vrijblijvend contact op om samen te verkennen wat passend is en waar beweging kan ontstaan.
