
Incompany coaching & consultancy
Rust en overzicht van binnenuit.

In elke organisatie spelen menselijke vraagstukken. Gesprekken die blijven liggen, spanningen die langzaam oplopen, signalen die te laat worden opgepikt. Directie en leidinggevenden zien het gebeuren, maar de tijd en ruimte om er echt bij stil te staan ontbreken. Als incompany coach en consultant ben ik aanwezig binnen de organisatie, onafhankelijk, laagdrempelig en op de plek waar het speelt.
Wat houdt incompany begeleiding in?
Ik ben geen onderdeel van de hiërarchie, maar wel voor een bepaalde tijd van de organisatie. Die onafhankelijke positie maakt mij toegankelijk voor iedereen, van medewerker tot directeur, zonder drempel en zonder dat het iemand iets kost aan gezichtsverlies. Ik ben er gewoon, zie wat er speelt en begeleid daar waar dat nodig is. In de wandelgangen, tijdens spreekuren en in individuele of teamsessies die volledig op maat worden ingericht.
Meer weten? Neem contact met me op. Ik vertel je graag meer over mijn bewezen aanpak.

Wat het jouw organisatie oplevert
Wanneer het menselijke deel van een organisatie structureel aandacht krijgt, verandert er iets merkbaars. Spanningen worden eerder gesignaleerd en opgepakt, waardoor escalaties en uitval vaker voorkomen worden. Leidinggevenden hoeven minder alleen te staan in lastige situaties. Medewerkers voelen zich gezien en gehoord, wat direct effect heeft op betrokkenheid en inzetbaarheid. En directie en HR houden meer ruimte over voor waar ze werkelijk goed in zijn.
Wat organisaties in de praktijk merken:
-
Minder verzuim en minder escalaties naar directie of HR
-
Leidinggevenden die zelfstandiger en met meer vertrouwen handelen
-
Een werkomgeving waarin mensen niet alleen functioneren, maar ook echt floreren
1. Kennismaken
Tijdens de intake maak ik persoonlijk kennis met directie, het MT en de betrokken mensen. Waar loopt de organisatie tegenaan en wat zijn de concrete hulpvragen?
2. Aanpak
Op basis van een hulpvraag en, waar relevant, een teamscan via My Motivation Insights breng ik een advies uit met een concreet plan van aanpak, inclusief een financieel overzicht. Helder en zonder verrassingen.
3. Aan de slag!
Het traject bestaat uit een combinatie van individuele sessies en bijeenkomsten met het team. Elk traject is persoonlijk en op maat, afgestemd op de cultuur en de vragen van de organisatie.
Werkwijze
Een samenwerking begint altijd met een uitgebreide kennismaking. Daarvoor neem ik de tijd om de organisatie te leren kennen, de mensen, de dynamiek en wat er werkelijk speelt. Daarna volgt een heldere aanpak in drie stappen.

Samen verkennen wat nodig is


Wil je sparren over wat er speelt bij jou, je team of je organisatie?
Neem vrijblijvend contact op om samen te verkennen wat passend is en waar beweging kan ontstaan.
